电机行业ERP解决方案

客户分析:

电机行业的特性是,交货期短、菠萝视频爱就是要做出来通用件多,客户定制多、菠萝视频爱就是要做出来生产工序复杂、菠萝视频爱就是要做出来极易产生计划扎堆(超负载)情况,产品利润低、菠萝视频爱就是要做出来成本控制困难,应收账款不易管理、菠萝视频爱就是要做出来积压库存占用资金巨大。

针对电机行业的特性,菠萝视频爱就是要做出来科技借助多年的电机行业生产管理经验,开发的电机行业解决方案,能够通过财务、菠萝视频爱就是要做出来生产、菠萝视频爱就是要做出来库存、菠萝视频爱就是要做出来采购、菠萝视频爱就是要做出来劳资等各部门的规模管理、菠萝视频爱就是要做出来企业诘数据共享,使经营管理更加便捷,企业全面了解公司的实时运行状况,及时掌握公司状态及潜在的问题,并在第一时间时协调及解决,全面降低企业的管理成本,实现信息化精确管理。


项目效益:

1、菠萝视频爱就是要做出来优化销售及生产协作,提升客户服务水平。

2、菠萝视频爱就是要做出来实现资金流、菠萝视频爱就是要做出来物流、菠萝视频爱就是要做出来信息流的统一管理,解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。

3、菠萝视频爱就是要做出来业务数据实时处理,决策命令准确下达。减少经营成本,降低经营风险,快速应对市场变化。

4、菠萝视频爱就是要做出来库存下降30%~50%,库存周转率提高40%。

5、菠萝视频爱就是要做出来延期交货减少46%,使企业效率及信誉大大提高。

6、菠萝视频爱就是要做出来采购提前期缩短55%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。

7、菠萝视频爱就是要做出来停工待料减少45%。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,使生产线上的停工待料现象大大减少。

8、菠萝视频爱就是要做出来制造成本降低12%。供料及时、菠萝视频爱就是要做出来停工待料减少、菠萝视频爱就是要做出来计件体系建立,都会反映在制造成本上。解决生产原来的涨肚问题。

生产计划平衡(杜绝超载计划现象),年生产能力提升30%。

年底提前一个月可预知最终产量。

无计划班组息工处理,减少消耗

上ERP之前是积攒千瓦数下计划,一般10天左右下一次,这样就会造成有很多订单被积压,无谓的消耗交货期。

9、菠萝视频爱就是要做出来生产过程MES管理

电机出厂检查管理流程。

电机售后管理流程。

电机检查数据自动分析、菠萝视频爱就是要做出来预警。

工序过程检验管理。

售后问题原因检讨(与售后模块结合)。

关键部件加工、菠萝视频爱就是要做出来检查责任管理,对轴、菠萝视频爱就是要做出来端盖、菠萝视频爱就是要做出来小盖、菠萝视频爱就是要做出来机壳、菠萝视频爱就是要做出来线圈、菠萝视频爱就是要做出来定子铁芯、菠萝视频爱就是要做出来定子等关键部件的加工及检验人进行一对一的跟踪管理。

10、菠萝视频爱就是要做出来成本核算及期量保证体系

集中管理检查数据,杜绝超标品流出

产品质量波动即时报警,及时检讨质量问题根源

售后数据集中控制,追查责任及三包出厂都可制度化

根据待下订单的规格型号,进行模拟的材料展开分析(依据已经投产的计划所属定额标准),分析订单所需的物料数量级需求日期,并参考库存数量得到比较准确的物料需求状况

在微利市场环境下,精确控制物料采购量,减少资金占用。成本核算自动化,实时报表统计及月底结帐瞬间完成,确保准确、菠萝视频爱就是要做出来快速的提供各种成本数据,提高财务人员效率;同时实时监控财务信息,随时掌握资金动态。

准确把握材料进货需求,保证生产进度

针对单批订单,可快速分析,将以往需要多天时间处理的工作缩短到几分钟,保证采购下单能及时进行

电机制造关键点管控(保证齐套),控制交期

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